Devenir associé

Le Commerce Associé constitue une véritable opportunité pour créer ou reprendre une entreprise dans des conditions optimales de réussite. Les groupements apportent en effet à leurs membres l’ensemble des moyens et des compétences nécessaires à l’exercice du commerce aujourd’hui : produits et prix négociés, enseigne et concept de vente, offre commerciale, moyens marketing, programme de formation, assistance technique, ….

A ce jour, plus de 28 000 entrepreneurs font partie de groupements de commerçants et connaissent, d’une manière générale, des progressions de chiffres d’affaires supérieures à leur marché.

Leur réussite s’explique principalement par l’association des bénéfices apportés par des moyens et des services qui font la réussite des grandes enseignes nationales et la formidable dynamique locale engendrée par l’indépendance et la liberté d’initiative laissées aux entrepreneurs.

Rejoindre un groupement, c’est donc s’assurer de bénéficier de conditions économiques qui favoriseront le développement et la pérennité de son entreprise mais c’est aussi partager une formidable aventure humaine. En intégrant un groupement, les créateurs ou repreneurs d’entreprise deviennent associés. Un statut par lequel ils deviennent actionnaires du groupement, au même titre que les autres membres du réseau.

Mais être associé n’est pas qu’un statut juridique, c’est aussi un état d’esprit, un esprit d’équipe. Au sein du groupement, les associés partagent ainsi un certain nombre de valeurs communes

• La croyance que la dimension humaine dans l’entreprise et dans le réseau conditionne la réussite économique.

• La certitude que l’interdépendance vécue au sein d’un groupement permet d’allier de manière équilibré le désir d’indépendance des chefs d’entreprises et l’envie de partager et de faire partie d’un réseau commun.

• La conscience que l’implication, par laquelle les entrepreneurs associés ont la possibilité de faire entendre leurs idées, de prendre des responsabilités au sein de la structure centrale, de participer aux instances de décisions, groupes de travail, etc. est la base du fonctionnement des groupements et d’un management de réseau efficace.

• La conviction que la mutualisation des moyens (humains, financiers, …) et des savoir-faire permet de faire progresser aussi bien l’ensemble du groupement que chaque entreprise indépendante.

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