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Pourquoi rejoindre un groupement?

DEVENIR SON PROPRE PATRON
Le Commerce Associé constitue un formidable tremplin à l’entrepreneuriat en permettant à des salariés ou des cadres – du groupement ou d’autres entreprises (fournisseurs, groupes de distribution intégrés, …) - de devenir leur propre patron, d’entreprendre dans un cadre où ils trouveront le soutien et l’assistance d’un groupement et d’autres entrepreneurs qui partagent leur expérience et leur savoir-faire.

GARDER SON INDEPENDANCE
Les associés sont indépendants et interdépendants. Ils gardent, malgré leur appartenance à une enseigne, leur liberté et leur initiative de chef d’entreprise dans les différents domaines qui composent leur activité. Ils restent maître, dans le respect des politiques qu’ils ont décidées de mettre en œuvre au sein de leur réseau, du développement de leur(s) point(s) de vente et de leur gestion, de la composition de leur offre commerciale, du recrutement de leurs collaborateurs, des actions commerciales ou de communication à déployer dans leur(s) point(s) de vente, dans leur zone de chalandise, … Cette indépendance permet ainsi à chaque point de vente de s'adapter parfaitement aux exigences et aux attentes locales tout en bénéficiant de la force d'une enseigne nationale.

SECURISER SON PROJET
Les synergies créées, tant au niveau de l’achat que des moyens et particulièrement de l’enseigne, la mutualisation des savoir-faire et des moyens de chaque associé, permettent aux points de vente du Commerce Associé d’être moins exposés aux risques économiques liés à l’exercice du Commerce dans un environnement hautement concurrentiel. Peu d’entreprises, au sein du Commerce Associé, connaissent de défaillances car celles-ci sont suivies et soutenues en permanence par une expertise et des moyens puissants et modernes.

ETRE ACCOMPAGNE TOUT AU LONG DE SON PROJET
Un grand nombre de groupements coopératifs propose des aides aux porteurs de projet, que ce soit pour une création ou une reprise d'entreprise : étude de marché, proposition d'implantation ou d'entreprise à racheter, aide au montage du dossier, aide à la recherce de financement,... Plus globalement, les groupements coopératifs proposent des accompagnements, conseils, formations à leurs associés à toutes les étapes de leur projet entrepreneurial, du lancement à la transmission.

PARTAGER ET MUTUALISER SES MOYENS
Les groupements coopératifs résultent d'une idée bien connue : "L'union fait la force". Au sein de leur groupement, les associés mutualisent leurs moyens (financiers, temps,...) et leurs savoir-faires pour mettre en oeuvre des politiques et des actions communes, au bénéfice de chacun d'entre eux. La plupart des innovations commerciales proviennent ainsi du partage d'initiatives individuelles des membres du réseau. En tant que co-propriétaire du groupement coopératif, les associés se partagent en fin d'année tout ou partie des excédents générés.

FAIRE PARTIE D'UN GROUPE, D'UNE EQUIPE
Etre membre d'un groupement coopératif, c'est aussi partager un projet d'entreprise, plus précisément un projet d'enseigne. Tout en restant indépendant, les entrepreneurs associés oeuvrent au quotidien individuellement et collectivement pour développer leur enseigne, la rendre compétitive et pérenne.

ETRE MAITRE DE SON AVENIR
Les associés sont propriétaires du groupement, de l’enseigne et de l’ensemble des moyens mis en oeuvre. Les associés sont ainsi logiquement impliqués dans l’ensemble des décisions et ont la possibilité, au travers des différentes instances de gouvernance, de décider de l’avenir de leur groupement, de leur enseigne et par là même de leur propre avenir.
Par leur fonctionnement, les groupements coopératifs sont des structures pérennes, à l’abri de prises de participation hostiles internes comme externes. Ils permettent ainsi aux entrepreneurs de construire et capitaliser leur effort sur le long terme.

ROMPRE L'ISOLEMENT
L’isolement du chef d’entreprise est une réalité vécue par bon nombre d’entrepreneurs. Les groupements constituent une formidable occasion d’échanges avec d’autres chefs d’entreprises qui partagent la même vision de leur métier, les mêmes problématiques. Ces échanges permettent très souvent aux associés de trouver des solutions, d’apprendre à partir des expériences des autres, d’obtenir un soutien moral, technique voire financier de leurs pairs.

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