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Juin 2008

LA VIE DES ENSEIGNES EN JUIN 2008

INTERSPORT INTERNATIONAL CONFIRME SA PLACE DE NUMERO 1 MONDIAL

IIC (Intersport International Corp.), la structure internationale d’Intersport, vient de publier ses résultats pour 2007. Le groupe affiche un 39ème cru aussi bon que les précédents, avec 8,54 milliards d’euros de chiffre d’affaires détail, en hausse de 2 % par rapport à 2006.
Alors que les indicateurs début 2007 laissaient poindre un ralentissement par rapport à 2006, en raison de conditions climatiques défavorables notamment pour la pratique des sports d’hiver, le groupe a vu son activité croître aux second et troisième trimestres 2007. Ainsi, la douceur hivernale et la précocité du printemps ont permis le développement des sports de plein air, favorisant la hausse des ventes d’articles de sports d’extérieur (running, football, randonnée, cycle et roller) et compensant la baisse du 1er trimestre.

Conquête internationale
2007 a été marquée par la poursuite de l’expansion internationale d’Intersport, le groupe est aujourd’hui présent dans 35 pays.
Au cours de l’année 2007, IIC a ouvert 143 nouveaux magasins portant à 5 049 le nombre total de points de vente dans le monde. Le fort développement économique des pays de l’Est promet au groupe de belles perspectives de croissance, il totalise aujourd’hui dans cette zone, 237 magasins, soit 250 000 mètres carrés de surface de vente.

Grâce à ses excellents résultats, Intersport International confirme cette année encore sa place de leader et de 1er distributeur mondial d’articles de sport, avec 19% de parts de marché.
En France, le groupement Intersport détient 12,5% du marché, le plaçant en seconde position derrière Décathlon. Le chiffre d’affaires des 555 magasins adhérents culmine ainsi à 1,080 milliard d’euros, en progression de 3,22%.

Perspectives
Lors de la Coupe du Monde 2006, Intersport International a réalisé 710 millions d’euros de ventes au détail. La Coupe de L’UEFA - EURO 2008 devrait également impacter positivement les ventes du groupe, les magasins Intersport étant partenaires officiels de l’UEFA pour les produits sous licence, soit 1200 points de vente dans 26 pays. Intersport Autriche et Intersport Suisse ont décroché la responsabilité exclusive des ventes de produits sous licence dans tous les stades et zones réservées aux supporters. Les ventes réalisées lors de la coupe d’Europe de football devraient atteindre 850 millions d’euros.

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ALLIANCE ENTRE EX&CO ET PRO&CIE

L’univers du Blanc – brun – gris est entré dans une phase de concentration depuis quelques années. L’année 2008 semble être synonyme de concrétisations d’un certain nombre de projets d’envergure. Après le rapprochement entre Boulanger et Gitem, ce sont les groupements Ex & Co (Expert, Connexion) et Pro & Cie qui ont signé, le 12 juin dernier, un accord de partenariat portant sur la logistique et les achats. Les adhérents Ex&Co accèdent ainsi à 15 nouvelles bases logistiques. Pro&Cie conforte, quant à lui, son offre dans certaines familles comme les produits nomades ou informatiques.

Les 2 groupements rassurent leurs fournisseurs en précisant que l’objectif de ce rapprochement n’est pas seulement de globaliser les achats pour justifier de meilleures négociations, mais surtout pour permettre aux points de vente de disposer d’une offre plus complète et disponible immédiatement.

Les 2 partenaires ne cachent pas leur envie de trouver dans le futur d’autres voies de développement que les achats et la logistique : les services, la formation, le SAV notamment seraient dans les projets.

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CERP LORRAINE CEDE SON ACTIVITE DE REPARTITION

Le groupement coopératif de services à l’officine et à l’industrie pharmaceutique CERP Lorraine vient d’annoncer la vente de son activité de répartition pharmaceutique, hébergée dans une des filiales de la coopérative, à Phoenix Pharma France, la filiale française du n°2 Européen de la Répartition Pharmaceutique. Ce dernier devient également propriétaire des actifs immobiliers liés à cette activité.

Ce rapprochement, qui sera effectif au 1er octobre 2008, donnera naissance à un acteur majeur en France, avec près de 10% de parts de marché et une couverture optimale du territoire, tout en préservant l’ensemble des emplois concernés, précise le groupement. Pour les clients officinaux de l’activité Répartition de CERP Lorraine, ce rapprochement ne serait synonyme d’aucun changement, puisqu’ils conserveraient leurs interlocuteurs habituels et que la politique commerciale envisagée leur permettrait de continuer de bénéficier, à périmètre constant, de conditions équivalentes.

« Ce projet de cession est le meilleur scénario possible pour l’avenir de l’activité Répartition de CERP Lorraine en France. Il ne change en rien la stratégie du Groupe CERP Lorraine, nous poursuivons la diversification de notre offre en cherchant à répondre toujours mieux aux besoins des officines, industries et structures de soins. Nous souhaitons avant tout aider nos clients officinaux et associés à rester libéraux et indépendants » a déclaré Michel Mathieu, Président du Directoire du Groupe CERP Lorraine.

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ALIMENTAIRE : RAPPROCHEMENTS EN VUE

Réorganisation en prévision de l’entrée en vigueur de la Loi de Modernisation de l’Economie, réaction aux resserrements des marges, les rapprochements au sein de la distribution alimentaire semblent s’accélérer.

Premier en date, le rapprochement de Coop Alsace avec les centres E. Leclerc. La coopérative de consommateurs qui a réalisé 573,7 millions d’euros de chiffre d’affaires détail en 2007, vient de rompre un contrat vieux de 20 ans avec la centrale Provera (Cora, Match) et décider de rejoindre Scapalsace, la centrale alsacienne du groupement E.Leclerc, dès le 1er janvier 2009. Les sept hypermarchés « Rond Point » passeront sous enseigne E. Leclerc, tandis qu’une vingtaine de supermarchés adopteront l’enseigne E. Leclerc Express. Les plus petites surfaces adhérentes à Coop Alsace conserveront leurs enseignes ; les maxidiscounteurs « Le Mutant » restent, quant à eux, en dehors de l’accord.

Selon Les Echos, d’autres mouvements seraient également à prévoir entre les coopératives de consommateurs et les grandes enseignes alimentaires. En outre, Système U et Casino sont en lice pour un rapprochement avec Coop Normandie. De plus, Guyenne & Gascogne, premier franchisé Carrefour, devra se prononcer d’ici la fin de l’année sur la prolongation ou non de l’accord. Enfin, Coop Atlantique est en procès avec Carrefour.

Autre mouvement très remarqué, celui de Système U qui quitte la centrale d’achats européenne EMD (European Marketing Distribution) basée en Suisse, en même temps que le groupe Delhaize, pour rejoindre la centrale AMS d’ici la fin de l’année. Onze distributeurs européens (Ahold, Casino, Mercadona, …) font aujourd’hui partie de l’alliance d’achats AMS qui génère un chiffre d’affaires en Europe de 75 milliards d’euros.

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OPTIC 2000 MILITE POUR LA FIN DES LUNETTES LOUPE

L’enseigne d’opticiens-lunetiers a lancé, en juin, une grande campagne d’information sur la presbytie pour accompagner la sortie d’une paire de lunettes à destination des primo-presbytes. « Optic 2000 affirme une fois de plus son leadership sur la presbytie, axe stratégique depuis 1987. Les progressifs représentent 32% des ventes du secteur, mais 37% dans notre réseau, » précise Yves Guénin, Secrétaire Général d’Optic 2000.

Les « Prêtes-à-porter » sont les nouvelles aides visuelles créées par l’enseigne. Plus confortables que les lunettes loupes et mieux adaptées à la vue des primo-presbytes, grâce à leurs verres dégressifs sur-mesure, elles sont une solution palliative, destinées à une population qui, soit ne corrige pas sa vue, soit a plutôt recours aux verres loupes (10% des plus de 45 ans) que l’on retrouve en pharmacie et en supermarché, à une monture adaptée délivrée sur ordonnance.
La monture, très légère et confortable, a été conçue notamment pour ceux qui n’ont jamais porté de lunettes et se décline en six coloris (bleu, blanc, violet, gris, rouge et orange).

Toutefois, l’enseigne insiste sur les conditions d’utilisation : il ne s’agit là que d’une solution transitoire dans l’attente d’un rendez-vous avec un ophtalmologiste, dont les délais d’attente sont parfois supérieurs à un an.
Les clients ne pourront pas renouveler leur achat et seront remboursés, un an après l'achat, du montant intégral des lunettes Prêtes-à-porter, sous forme de déduction sur le prix d'un équipement progressif. L’enseigne s’engage même à rappeler aux acheteurs de Prêtes-à-Porter la nécessité impérative de l'examen médical, pour un dépistage des pathologies oculaires et la prescription d'une véritable correction et à relancer un an après l’achat de ces lunettes chaque acheteur.

Ce nouveau service d’Optic 2000 a fait l’objet d’une campagne d’affichage sur 15 000 panneaux en France et du lancement d’un site Internet dédié www.bienvoirdepres.com.

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CANAL BD FAIT SA PUB

Le réseau des libraires indépendants CANAL BD, qui a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires détail de plus de 30 millions d’euros, veut devenir la référence incontournable du marché de la bande dessinée.

Le groupement, constitué de 84 librairies indépendantes, se dote pour cela de moyens promotionnels nouveaux comme la mise en place d’écrans de télévision dans les vitrines des librairies, qui diffusent les spots publicitaires des annonceurs (30 secondes), entrecoupés de spots plus courts (10 à 15 secondes) relayant les informations du réseau (promotions, l’album coup de cœur, Prix des libraires de bande dessinée, meilleures ventes du réseau, liste des points de vente …). Depuis le lancement de l’opération, le 30 avril dernier, toutes les librairies du réseau disposent de ces installations. L’ensemble du réseau devrait être opérationnel dès la rentrée prochaine, temps fort dans le monde de l’édition.

Le réseau Canal BD est à l’origine du Prix des libraires de Bande Dessinée, parrainé par la Caisse d’Epargne, qui récompense chaque année un auteur parmi douze nominés. Cette année, le 19ème Prix des Libraires de Bande Dessinée a été décerné à Emile Bravo pour Le Journal d’un ingénu (une aventure de Spirou et Fantasio).

Le groupement édite également, tous les deux mois, « Canal BD Magazine », à 52 000 exemplaires. Disponible dans toutes les librairies du réseau, il présente les coups de cœur des libraires, la sélection des meilleurs ouvrages, les sorties prévues ainsi que des interviews de scénaristes, de dessinateurs ou d’éditeurs. Surfant sur l’attrait croissant pour les mangas, Canal BD a lancé en juillet 2007, son propre magazine dédié à cet univers, diffusé aujourd’hui à 30 000 exemplaires.

Enfin, de nouveaux partenariats viennent d’être réalisés avec des éditeurs tels que Casterman et les éditions Delcourt ainsi qu’avec la chaîne Public Sénat et son émission « Un Monde de Bulle », unique émission du paysage audiovisuel français consacrée à la BD.

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JACKIE PELLIEUX : LE « ROI » DU JOUET
Jackie Pellieux, 65 ans vient d’être réélu à la tête du réseau JouéClub pour six ans. L’ancien Directeur de la Communication et du Marketing de l’enseigne, propriétaire d’un magasin à Creil, fête également ses 15 ans à la tête du groupement des professionnels du jouet.

Créé en 1954 par Jean Vassal-Boitel et 34 détaillants, le groupement bordelais a réalisé en 2007, un chiffre d’affaires de 421 millions d’euros (+9,4% par rapport à 2006) avec 321 magasins. JouéClub se place ainsi numéro 1 des réseaux spécialistes en France.

Le catalogue « Je Mag », lancé en 1996, devenu best-seller, est diffusé à 12 millions d’exemplaires, une formidable vitrine pour l’enseigne qui « ramène du monde sur les points de vente ».

Pour Jackie Pellieux, la force du groupement JouéClub tient dans l’expertise des associés - des professionnels du jouet - mais également dans le modèle d’entreprise coopérative, détenue à 100% par des associés, propriétaires de leurs points de vente.

L’avenir de JouéClub est aujourd’hui tourné vers l’international. L’enseigne est présente au Maroc et en Italie, avec respectivement cinq et vingt magasins, et souhaite atteindre 45 à 50 boutiques.

Le développement des produits sous la marque JouéClub et la poursuite de l’expansion de l’enseigne en France « partout où cela est possible » font également partie des priorités du groupement pour les années à venir.

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