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Mai 2010



>> Krys: les lunettes de soleil font leur cinéma!

>> +3,2% pour l'enseigne Intersport en 2009
>> Synalia annonce un bilan positif dans un contexte peu favorable
>> Atol ouvre dans un centre commercial HQE
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> KRYS: LES LUNETTES DE SOLEIL FONT LEUR CINEMA!
Après la campagne sur les [K] de Krys qui promettait de « s’aimer avec ses petits défauts », l’agence H (agence de publicité de l’enseigne) a lancé une nouvelle campagne pour SnK de Krys, des lunettes de soleil à tout petit prix qui promet également de s’aimer mais… En star !
Rebondissant sur les attentes spécifiques en matière de lunettes de soleil et sur le glamour des lunettes Snk, la campagne de l’agence H met en scène dans 3 films de 15’ et 20’ des jeunes gens qui avec leur SnK réagissent en star dans 3 situations de la vie quotidienne. Sur les écrans depuis le 12 avril sur TF1 et les chaînes du câble/satellite, elle se prolongera pendant 7 semaines. Elle est également relayée en affichage et en presse avec 2 visuels très star ainsi qu’en radio.
Avec le lancement de sa nouvelle collection été 2010, Krys affiche une nouvelle fois sa volonté « d’être le partenaire de toutes les beautés ». 

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> +3,2% POUR L'ENSEIGNE INTERSPORT EN 2009
+3,2% pour l’enseigne Intersport en 2009. Alors que le marché du sport a affiché pour l’année 2009 une baisse de 0,5%, le groupe Intersport a lui progressé et gagné des parts de marché pour atteindre 1,131 milliards d’euros de chiffre d’affaires soit une progression de 2,12% par rapport à 2008.
Intersport Plaine, une très bonne année. L’enseigne a progressé d’1,32% (à surface comparable) en compensant la baisse du prix moyen de l’article (1,5%) par une augmentation du passage en caisse (+3%). Cette bonne performance s’explique en grande partie par le développement de 4 univers, l’outdoor (randonnée et ski), le running, l’accessoire multisports et le bain (piscine et plage). De plus, les 18 créations, transferts ou agrandissements et 11 rachats de magasins à la concurrence ont permis à l’enseigne de renforcer sa part de marché en progressant de 3,2%. Avec 349 magasins et près de 980 millions d’euros de chiffre d’affaires Intersport Plaine représente près de 87% du groupe.
Intersport Montagne, un marché en mutation. Pour sa part, Intersport Montagne enregistre une progression à surface comparable de 0,4%, grâce à des conditions climatiques récentes, ainsi qu’à la bonne dynamique locale du réseau. Ainsi, les baisses cumulées de fréquentation de la clientèle internationale et des tarifs (banalisation de l’offre, apparition de nouveaux intermédiaires, développement d’Internet,…) ont pu être compensées.
Sport Leader confirme sa bonne santé. Sur un marché de lifestyle qui a le plus souffert que le marché du sportif pratiquant, l’enseigne a confirmé la pertinence de son positionnement, avec une progression d’1,2% à périmètre comparable.
Une trentaine d’ouvertures en 2010. Le groupement coopératif va poursuivre son développement avec 28 créations, transferts ou agrandissements de magasins pour une surface de plus de 35 000m² supplémentaires et un potentiel de chiffre annuel de 87 millions d’euros. 

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>> SYNALIA ANNONCE UN BILAN POSITIF DANS UN CONTEXTE PEU FAVORABLE
Tandis que le secteur de l’HBJO affichait en 2009 un volume d’affaires en légère baisse (2%), Synalia continue sa progression en nombre de points de vente (419 en 2009) mais également en chiffre d’affaires affichant une progression de 2,2% soit 231 millions d’euros TTC généré par l’ensemble des magasins en réseau. La coopérative enregistre quant à elle un résultat net de 1,7 millions d’euros au 31 décembre 2009 qui permettra une redistribution des excédents aux associés du groupement à hauteur de 1,3 millions d’euros. 
2010: des projets de développement... Le ralentissement de l’activité et la restructuration accélérée du marché représentent pour Synalia une réelle opportunité d’investir sur ses enseignes et donc de gagner des parts de marché. Cela s’effectue au travers des projets de création, modernisation et reprise de magasins. Avec 19 projets réalisés en 2009, 40 projets sont à l’étude pour 2010. Ce développement est également favorisé par une filiale d’investissement (Syninvest) détenu à 100% par Synalia et lui permettant de co-investir avec les associés sur des projets stratégiques nécessitant un apport financier important et d’assurer la gestion directe des magasins pilotes Julien D’Orcel et Heure et Montres.
Et une visibilité accrue pour auprès des entrepreneurs. Outre un partenariat avec la formation bijouterie de l’école IPC Saumur dans lequel le groupement intervient de nombreuses fois et propose des offres de stage, la coopérative a également signé en 2009 un partenariat avec les 27 écoles de réseau EGC. Dans le cadre de ce partenariat, plusieurs groupes d’étudiants ont travaillé pour l’enseigne Heure et Montres afin de proposer une stratégie E-Business innovante. Eric Holzinger, Direteur de Synalia remettra un prix au groupe lauréat lors des Rencontres du Commerce Associé, le 18 mai.

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>> ATOL OUVRE DANS UN CENTRE COMMERCIAL HQE
Ouvert depuis le 25 mars 2010, ce nouveau point de vente s’installe dans le nouveau centre commercial Okabé, le premier répondant à la démarche HQE (Haute Qualité Environnementale). Avec ce nouveau point de vente, Atol combine le dynamisme de son développement numérique et son attachement aux valeurs en faveur d’une croissance durable. « Il s’agit d’un rapprochement entre deux structures citoyennes. Respect environnemental, confort des clients, emploi local : les valeurs mises en œuvre dans ce centre commercial sont en totale adéquation avec celles des opticiens Atol, qui travaillent de longue date en faveur d’une croissance durable et solidaire ». déclare Philippe Peyrard, Directeur Général Délégué du groupement.
Rappelons qu’en 2005, le réseau relocalisait en France les lignes de production de sa collection Ushuaia, jusque-là produite en Chine, permettant ainsi le maintien de dizaines d’emplois. En 2008, l’enseigne décide d’aller plus loin en lançant la collection « motifs » aux clips interchangeables « en un clic ». Dernière collection en date, la ligne Adriana Karembeu made in Jura qui, lancée en février 2010 marque un nouveau pas dans la démarche responsable de la coopérative. Reflet de l’engagement du groupement sur le terrain de la qualité, Atol devient en mai 2008 le premier et seul réseau national d’opticiens certifié ISO 9001, apportant ainsi une garantie sur la qualité, la traçabilité et le service au consommateur. 

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