Devenir son propre patron
Le Commerce Associé constitue un formidable tremplin à l’entrepreneuriat permettant à des salariés ou des cadres – du groupement ou d’autres entreprises (fournisseurs, groupes de distribution intégrés, …) - de devenir leur propre patron, d’entreprendre dans un cadre où ils trouveront le soutien et l’assistance d’un groupement et d’autres entrepreneurs qui partagent leur expérience et leur savoir-faire.
Garder son indépendance
Les associés sont indépendants et interdépendants. Ils gardent, malgré leur appartenance à une enseigne, leur liberté et leur initiative de chef d’entreprise dans les différents domaines qui composent leur activité. Ils restent maîtres, dans le respect des politiques qu’ils ont décidées de mettre en œuvre au sein de leur réseau, du développement de leur(s) point(s) de vente et de leur gestion, de la composition de leur offre commerciale, du recrutement de leurs collaborateurs, des actions commerciales ou de communication à déployer dans leur(s) point(s) de vente, dans leur zone de chalandise, …
Sécuriser son projet
Les synergies créées, tant au niveau de l’achat que des moyens et particulièrement de l’enseigne, la mutualisation des savoir-faire et des moyens de chaque associé, permettent aux points de vente du Commerce Associé d’être moins exposés aux risques économiques liés à l’exercice du Commerce dans un environnement hautement concurrentiel. Peu d’entreprises, au sein du Commerce Associé, connaissent de défaillances car celles-ci sont suivies et soutenues en permanence par une expertise et des moyens puissants et modernes.
Etre maître de son avenir
Les associés sont propriétaires du groupement, de l’enseigne et de l’ensemble des moyens mis en oeuvre. Les associés sont ainsi logiquement impliqués dans l’ensemble des décisions et ont la possibilité, au travers des différentes instances de gouvernance, de décider de l’avenir de leur groupement, de leur enseigne et par là même de leur propre avenir.
Par leur fonctionnement, les groupements coopératifs sont des structures pérennes, à l’abri de prises de participation hostiles internes comme externes. Ils permettent ainsi aux entrepreneurs de construire et capitaliser leur effort sur le long terme.
Rompre l’isolement
L’isolement du chef d’entreprise est une réalité vécue par bon nombre d’entrepreneurs. Les groupements constituent une formidable occasion d’échanges avec d’autres chefs d’entreprises qui partagent la même vision de leur métier, les mêmes problématiques. Ces échanges permettent très souvent aux associés de trouver des solutions, d’apprendre à partir des expériences des autres, d’obtenir un soutien moral, technique voire financier de leurs pairs.