LA VIE DES ENSEIGNES EN SEPTEMBRE/OCTOBRE 

> Ambiance & Styles : un plan d'expansion ambitieux

> Les Mousquetaires s'engagent à protéger les ressources

>  Ouverture du premier centre commercial Hyper U HQE

> Les enseignes Bricomarché et Intermarché récompensées au SIAL

> Un bilan positif au Congrès annuel de Passion Beauté

> Joué Club renforce son marketing viral à l'approche de Noël

> E. Leclerc, toujours plus respectueux de l'environnement

> Optic 2000 : toujours plus proche des conducteurs

> Intermarché en campagne télé pour son supermarché en ligne

> Les « K » de Krys : une campagne publicitaire interpellante et percutante

> Sport 2000 se lance dans le déstockage en ligne

> Malgré une baisse de ses transactions, le réseau Orpi reste confiant

> Les magasins U se lancent dans la téléphonie mobile

>  Intersport France adopte une nouvelle structure de direction

> Atol : moins de structures pour plus d’efficacité.

> Cerp Lorraine devient le Groupe Welcoop

> Un Intermarché innove dans les automates de caisse 

> Intermarché élu entreprise préférée des Français

> Julien d'Orcel brille par son concept

> Le Village Joué Club fait recette

> E. Leclerc met le pied dans les îles

> Culinarion reprend son développement 

> Sport 2000 rachète Shops Center

> Les Mousquetaires se mettent à la carte 

> Système U initie la location de voitures longue durée

> Big Mat : toujours plus foot

> Atol fait la pub de ses produits made in France 

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> AMBIANCE & STYLES : UN PLAN D'EXPANSION AMBITIEUX


Le 19 octobre dernier s’est tenue à Barcelone l’assemblée générale d’Ambiance et Styles à laquelle était invité M. Leclerc, président de la Fédération des enseignes du Commerce Associé, qui s'est exprimé à cette occasion sur les avantages du Commerce Associé et sur l'importance des marques propres.
Représentant 62% du chiffre d’affaires centralisé par EK sur la France, les magasins Ambiance & Styles réalisent aujourd’hui un CA TTC de 57 millions d’euros. L’assemblée générale s’est engagée à doubler le nombre de magasins du réseau et à augmenter leurs performances de 50% d’ici 2012 (renforcement de l'identité visuelle des magasins, formation du personnel, communication plus attractive,...). L’objectif fixé est d’arriver  à 160 magasins réalisant un chiffre d'affaires total de 152 millions d’euros. 

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> LES MOUSQUETAIRES S'ENGAGENT A PRESERVER LES RESSOURCES

Le groupement les Mousquetaires, à travers les enseignes Bricomarché et Intermarché, s’associe à l’initiative du ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire, pour modifier les habitudes d’achats des ménages en matière d'éclairage. Le 23 octobre dernier, jean Marc L’HUILLIER, Directeur de la Direction de la Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement du groupe Mousquetaire et Gilles DESRENNES, adhérent Bricomarché et membre de la Fédération des Magasins de Bricolage (FMB) ont signé une convention traitant du retrait de la vente des ampoules à incandescence et de la promotion des lampes basse consommation (aménagement des linéaires, actions promotionnelles auprès du grand public, sensibilisation du consommateur,…). Des actions qui illustrent parfaitement l’approche du groupement en matière de développement durable.

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> OUVERTURE DU PREMIER CENTRE COMMERCIAL HYPER U HQE

Le 28 octobre dernier, le premier centre commercial Hyper U construit selon le référentiel de Haute Qualité Environnementale (HQE) a ouvert ses portes aux Arcs-sur-Argens, dans le Var (83). Symbole de l’anticipation de Système U en matière de développement durable, le Sud Dracénie Centre Commercial Hyper U est avant-gardiste à bien des égards. Sa façade se pare de couleurs chaudes avec des éléments de plaquage en bois recouvrant la totalité des murs. L'intérieur de l'hypermarché se distingue par des murs aux nuances évoquant la nature (lie de vin, terre, brique, pêche, chocolat) en parfaite harmonie avec le mobilier aux teintes brutes et mates. Accueillant plus de 300 employés sur une surface de 4 500 m², l’Hyper U s’entoure également de 25 000 m² d’espaces vert afin d’être le plus en harmonie possible avec son environnement patrimonial.

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> LES ENSEIGNES ECOMARCHE ET BRICOMARCHE RECOMPENSEES AU SIAL


A l’occasion de la nouvelle édition du SIAL, les enseignes Intermarché/Ecomarché, ont été récompensées au Grand Prix « Tendances et innovations » pour leurs produits innovants. Le jury a désigné ,à l’unanimité, deux produits de la marque distributeur « Sélection des Mousquetaires » parmi les 350 articles sélectionnés. Les pâtes à tarte de Claude Léger et la gamme « tendre & grillée au micro-ondes » de Jean Roze, toutes deux signées du logo de la marque distributeur, ont fait partie des 15 produits les plus novateurs de l’année, répondant le plus aux attentes des consommateurs. Pour aller toujours plus loin dans leur stratégie de modernisation, les enseignes Intermarché et Ecomarché envisagent de commercialiser 150 innovations d’ici 2009.

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> UN BILAN POSITIF AU CONGRES ANNUEL DE PASSION BEAUTE

Réunie à Fontainebleau le 17 octobre dernier, l’Assemblée Générale de Passion Beauté s’est engagée à poursuivre sa croissance et à affiner ses orientations. Elle s’est notamment investie d’ici fin 2009 à ce que 100% des points de vente adhérents au programme de fidélité nationale soient sous l’enseigne Passion Beauté plongeant, à cette fin, la totalité des points de vente dans une même ambiance musicale.
Le réseau de Passion Beauté devrait compter 190 parfumeries d’ici fin 2009, mais également bénéficier d’une nouvelle campagne de communication et  très prochainement ,d’une égérie . 

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> JOUE CLUB RENFORCE SON MARKETING VIRAL A L'APPROCHE DE NOËL

Fort d’une croissance de +3% au premier semestre, Jouéclub réinvestit
de nouveau dans sa communication en lançant deux campagnes de presse nationales.
La première, baptisée « Zéro Stress », diffusée du 6 au 28 octobre via une campagne de marketing viral et dans des spots publicitaires sur TF1, propose aux parents de réserver les jouets et de préparer les papiers cadeaux à l’avance.
La seconde opération dite « coup de poing » se déroulera du 2 au 19 novembre prochains et consistera à offrir une remise équivalente à la TVA, soit 16,39% sur 25 articles sélectionnés parmi les produits phares. Elle sera mise en avant en affichage mais également en presse, radio et via le parrainage d’émissions télévisées de TF1 (« Attention à la Marche ») et de chaînes thématiques pour enfant (Tiji, Canal J, Gulli).

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> E. LECLERC, TOUJOURS PLUS RESPECTUEUX DE L'ENVIRONNEMENT
Actuellement, plus de 70% des fournisseurs de la MDD E.Leclerc « Marque Repère » ont signé des « contrats de progrès pour l’environnement », représentant 392 sociétés et 567 industriels. L’objectif de Jean-Pierre Gontier, PDG de la Scamark, gérant les marques propres de l’enseigne, est de convaincre la totalité des fournisseurs de signer ces engagements (articulés autour de onze thématiques) d’ici 2009. Depuis le 20 octobre dernier, les Français ont pu découvrir via une campagne de presse, le bilan chiffré de ces cinq ans d’actions (pour en savoir plus : www.marquerepere.com). Pour aller encore plus loin dans sa stratégie verte, la centrale Scaso, centrale d’achats régionale des centres E.Leclerc de Gironde, Dordogne, Corrèze, Lot, Charente-Maritime et Espagne, a organisé le premier « salon de l’environnement de la grande distribution » le 16 octobre dernier à Cestas, Gironde. Plus de 70 adhérents E.Leclerc se sont réunis pour partager leur avis, aux côtés de partenaires institutionnels et industriels, sur le développement durable.

haut> OPTIC 2000, TOUJOURS PLUS PROCHE DES CONDUCTEURS


Depuis le 6 octobre dernier, les 1150 opticiens du réseau Optic 2000 proposent « une vérification gratuite de la vue pour conduire en toute sécurité ». Désormais et ce, tout au long de l’année, les conducteurs peuvent effectuer des tests visuels dans l’ensemble des points de vente Optic 2000.
Cette mobilisation du groupement pour la vue au volant n’est pas la seule action de l’opticien lunetier. En mai dernier, l’enseigne s’est également mobilisée sur ce même thème lors du colloque « Bien voir pour conduire en toute sécurité » organisé en partenariat avec Essilor et a également distribué, en juillet dernier, des gilets auto-réfléchissants et des brochures sur « la vue au volant » aux péages des autoroutes. 

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> INTERMARCHE EN CAMPAGNE TELE POUR SON SUPERMARCHE EN LIGNE


Depuis le 13 octobre dernier, les Français ont pu découvrir le nouveau spot publicitaire du site Internet marchand Intermarché (www.intermarche.com). Reprenant les codes publicitaires de l’enseigne, ce film met en avant le positionnement prix du site avec un message simple « vos courses en lignes au prix Intermarché ». Une grande première pour l’enseigne qui n’a encore jamais communiqué sur ce thème.
Depuis le début du mois, les internautes peuvent également profiter de nouvelles offres notamment avec l’arrivée sur le site de produits frais (charcuterie, boucherie, traiteur, poissons et prochainement fromage à la coupe) et d’une billetterie FNAC, proposant des places de spectacles et de concerts partout en France.
Aujourd’hui, le site du e-commerce alimentaire Intermarché est déployé dans 130 points de vente. 350 points de vente devraient adopter le dispositif d’ici fin 2009.
>> Voir le spot télévisé 
>> Pour en savoir plus, sur le e-commerce et le Commerce Associé

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> LES "K" DE KRYS : UNE CAMPAGNE PERCUTANTE ET INTERPELLANTE


Le 22 octobre prochain, Krys lance une campagne publicitaire sur fond de séduction et d’impertinence, entièrement ancrée sur les besoins du consommateur. Diffusée sur plus de 20 000 panneaux d’affichage ainsi qu’à la télévision, cette campagne, rehaussée du nouveau slogan « Krys, vous allez vous aimer » renforce le positionnement de l’opticien lunetier sur les créneaux beauté esthétique « en montrant des personnes belles avec leurs lunettes » explique Laurent Maucourt, directeur d’enseigne. Pour "aller plus loin sur notre positionnement de la beauté en optique, nous proposons à tous nos adhérents des formations. Nos opticiens y apprennent à mieux regarder la forme du visage, la coiffure, la carnation de leurs clients, pour les conseiller au mieux, sans jamais choisir à leur place" explique pour sa part Marie Reugniault, Directrice de la communication de Krys.
Cette nouvelle communication s’appuie sur l’offre « K » qui propose l'équipement verres unifocaux + monture à 60 euros poursuivant ainsi le positionnement de l’enseigne sur le créneau de l’accessibilité. 

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> SPORT 2000 SE LANCE DANS LE DESTOCKAGE EN LIGNE


En partenariat avec 2xmoinscher.com, site d’achat et de vente de produits neufs et d’occasion ouverts aux professionnels et aux particuliers, Sport 2000 ouvre Dégrif’Sport, une plateforme de déstockage sur Internet (www.degrif-sport.fr).
Offrant aux adhérents une solution on line pour écouler rapidement les stocks, elle propose aux consommateurs une vision claire et précise de chacun des produits (classement par catégorie d’univers, fiche technique de chaque produit, . . .), mais également un paiement sécurisé, et un contact, via mail, avec le vendeur concerné.
Au-delà du simple site marchand, Degrif ‘Sport est une véritable plateforme d’échanges où particuliers et professionnels partagent leur passion du sport autour des univers produits. 

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> MALGRE UNE BAISSE DE SES TRANSACTIONS, LE RESEAU ORPI RESTE CONFIANT

Depuis un an, le premier réseau d’agences immobilières français a enregistré une baisse de 11% de ses transactions immobilières. Cependant, Bernard Cadeau, président du groupement, se déclare plutôt confiant : « Pendant que l’on fermait 50 agences cette année, on en a ouvert près de 80 sur la même période » ajoutant, « là où Orpi a perdu 11% en volume de transaction, l’ensemble du marché en a perdu près de 25% ».
Concernant la crise financière internationale, Bernard Cadeau se déclare ne pas être véritablement inquiet quant aux conséquences que pourrait avoir ce phénomène sur le marché immobilier vue l’importance de la demande en France. Une sortie de crise serait à prévoir pour début 2010 . . . Affaire à suivre ! 

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> LES MAGASINS U SE LANCENT DANS LA TELEPHONIE MOBILE

Depuis le 15 octobre dernier, plus de 600 magasins U (Hyper U, Super U et Marché U) proposent « U Mobile », une offre de téléphonie mobile prépayée créée en partenariat avec Orange. Déclinée sur une gamme de 5 recharges allant de 5 à 35€ ou disponible en coffret (carte + téléphone) à partir de 34€, cette nouvelle offre se lie étroitement au programme de fidélisation U. Le principe ? Les points cumulés sur la carte peuvent désormais servir à téléphoner et chaque achat de recharges est également distributeur de points de fidélité. 

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> INTERSPORT France ADOPTE UNE NOUVELLE STRUCTURE DE DIRECTION. 


Suite au départ de Joël Armary, les Conseils d’Administration des sociétés Groupe Intersport et Instersport France se sont réunis le 24 et 25 septembre derniers,afin d’organiser une nouvelle stucture de direction pour Intersport France. M. Laurent BOUDET, Président du Conseil d’Administration du groupe assure désormais les fonctions de Directeur Général. Pour l’assister et assurer la coordination du Comité de Direction, deux nouvelles fonctions ont été créées: un Secrétariat Général, pris en charge par M. Philippe JAYET (qui garde par ailleurs ses fonctions de Directeur Financier & Juridique) et une Direction Achats & Commerce pour laquelle un recrutement est en cours.
Cette nouvelle structure de direction ainsi que la réaffirmation de la volonté stratégique du groupe de développer l’entreprenariat individuel permettront de mener à bien les plans d’action et la croissance (70 ouvertures de points de vente entre 2007 et 2009), et d’assurer la continuité du plan stratégique.  

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> ATOL : MOINS DE STRUCTURES POUR PLUS D'EFFICACITE


Le groupement Atol vient de fusionner les 3 filiales de la société coopérative : Atol Sa, Atol distribution et la SNC Visatol. L’unique filiale sera présidée par Philippe Peyrard, également Directeur général délégué de la coopérative Atol. Cette nouvelle organisation appelle quelques remaniements au sein de la coopérative. Stéphane Solinski, Directeur marketing voit ses fonctions élargies à celles de Directeur des opérations adjoint. Le Directeur technique et formation, Patrice Camacho, a été nommé Directeur qualité. Trois nouvelles compétences viennent renforcer les équipes de la centrale : Emmanuel Strack, Directeur des systèmes d’information ; Eric Broncard, responsable de l’architecture commerciale et Vincent Biessy, Directeur des achats et distribution. 

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> CERP LORRAINE DEVIENT LE GROUPE WELCOOP


Tiraillé entre une probable libéralisation du capital des officines entraînant la constitution des premiers réseaux de pharmacies, et la pression de la grande distribution, le secteur pharmaceutique est en pleine ébullition. Ses acteurs, les répartiteurs pharmaceutiques en premier, se préparent avec des réponses différentes. Après les annonces de Cerp Rouen ces derniers mois (changement de nom, internationalisation), c’est aujourd’hui Cerp Lorraine qui se rebaptise « Groupe Welcoop » et présente une réorganisation profonde de son modèle coopératif.
Cet été, le groupement annonçait la vente de son activité de répartition pharmaceutique à l’un de ses concurrents, Phoenix Pharma France, trouvant, par ce biais, les moyens financiers d’assurer le développement de ses activités de services.
La nouvelle organisation s’articule autour d’une société coopérative « Groupe Welcoop » qui devient la holding d’un groupe dont le bras opérationnel est une SA de droit commun, « Welcoop pharma », dont le capital sera détenu par la coopérative d’une part, par des pharmaciens coopérateurs d’autre part.
La coopérative se dote ainsi d’« un nouveau modèle économique participatif, vertueux et créateur d’une double valorisation : l’augmentation des marges, d’une part, la valorisation du patrimoine du pharmacien, d’autre part ».
Présent dans 7 métiers, Groupe Welcoop réalise un CA de 1 milliard d’euros avec 1 750 salariés au service des officinaux et des industriels. Plus de 1 700 pharmacies sont adhérentes de Groupe Welcoop en 2008. 

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> UN INTERMARCHE INNOVE DANS LES AUTOMATES DE CAISSE 


Chef de file sur le sujet, l’Intermarché de Rennes Longs Champs, dont le propriétaire est aussi le Président de Stime, la filiale informatique des Mousquetaires, vient d’automatiser une partie importante de sa ligne de caisses. En effet, 40 des 50 caisses sont désormais en libre–service. Uniques en France, 32 d’entre elles sont des « caisses chariots », qui diffèrent des self check out traditionnels par l’absence de tapis roulant.
Développées par la Stime et IBM, ces caisses « nouvelle génération » permettent aux clients de scanner eux-mêmes les achats de leur chariot et de les placer dans un chariot de sortie. Le système détecte automatiquement les erreurs de poids entre le chariot entrant et celui sortant.
Sans augmenter l’emprise au sol, cet Intermarché a ainsi doublé son parc de caisses, diminuant dans le même temps de 30% le temps d’attente en caisse. Souplesse d’ouverture, suppression des erreurs de caisse, les avantages nombreux n’occultent pourtant pas le coût important pour cet équipement : 15 000 euros par unité, soit 3 fois plus qu’une caisse traditionnelle sans accompagnement d’une baisse de la masse salariale, les clients ayant besoin, dans un premier temps, d’être guidés dans l’utilisation de cette nouvelle technologie. De quoi transformer les tâches manuelles et répétitives des hôtesses de caisse en une mission de conseils et de contacts humains. 

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> INTERMARCHE ELU ENTREPRISE PREFEREE DES FRANCAIS

Intermarché décroche la première place du baromètre d'image Posternak Margerit / Ipsos, classant les 30 plus grandes entreprises françaises en fonction de leur image. Le distributeur, classé dixième dans le baromètre de février 2008, devance désormais Citroën, Leclerc, Michelin et Peugeot, grâce à "une image de proximité et de sincérité qui plaît aux consommateurs", selon Claude Posternak, co-fondateur de l'agence Posternak Margerit.

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> JULIEN D'ORCEL BRILLE PAR SON CONCEPT

Synalia a lancé, il y a quelques mois, un large projet de modernisation des concepts de ses 4 enseignes (Guilde des Orfèvres, Julien d’Orcel, Heure et Montres, Parfait Alibi) dans l’objectif de doubler sa part de marché d’ici 5 ans. Ces nouveaux concepts illustrent, plus qu’un repositionnement, une nouvelle manière de penser le métier de bijoutiers ou d’horlogers indépendants. Jusqu’alors centré sur l’offre, ces nouveaux concepts mettent le client au coeur des préoccupations. Preuve de la pertinence de cette démarche et de la réponse apportée par Synalia, le concept Julien d’Orcel vient d’être récompensé par un Janus du Design.
Vitrines transparentes, îlot central, présentation des produits par univers et non plus par marque, fluidité de circulation, lisibilité de l’offre, design et couleurs « mode », le nouveau Julien d’Orcel adopte des codes aux antipodes de ceux habituellement utilisés dans le secteur. Les façades ouvertes invitent clairement le client à entrer, l’agencement favorise l’achat d’impulsion et la proximité avec les conseillers de vente. Ce nouveau concept modifie également la stratégie d’implantation de l’enseigne qui vise le coeur des grandes villes et les commercialisateurs de centres commerciaux. Le concept, actuellement porté par le magasin de Parinor, devrait
connaître un déploiement à partir du début 2009. D’ici là, les 247 unités existantes se dotent progressivement de la nouvelle identité visuelle. 

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> LE VILLAGE JOUE CLUB FAIT RECETTE 


Ouvert il y a 6 ans au coeur de Paris, le Village JouéClub, implanté sur plus de 2 000 m², a réalisé, entre septembre 2007 et août 2008, un chiffre d’affaires de 10,42 millions d’euros, soit une progression de 9,6 % sur un an. Le groupement qui vient de rendre publics les chiffres de son vaisseau amiral, annonce une croissance
de 86 % depuis l’ouverture. Fort de ce succès, le concept a été dupliqué dans le centre de Lille, sur 1 600 m², et oberve le même dynamisme. D’autres projets sont en cours d’étude, notamment à l’étranger.
Réuni en assemblée générale le mois dernier, le groupement vient d’annoncer la constitution d’une centrale d’achats communes avec un groupement espagnol et le groupement Allemand Ek. 

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> E.LECLERC MET LE PIED DANS LES ILES


En recherche d’une taille plus importante, probablement en raison des implications de la LME, E.Leclerc a accéléré le développement de son réseau depuis quelques mois.
Après le rapprochement opéré avec Coop Alsace en juin, le groupement annonçait cet été la reprise de 10 magasins U en Corse, assurant une première présence sur l’île de beauté. C’est aujourd’hui l’île de la Réunion qui se trouve dans la ligne de mire du mouvement E.Leclerc.
Au premier trimestre 2009, 2 hypermarchés Champion, 9 supermarchés et 5 supérettes Leader Price passeront sous enseignes E.Leclerc pour les plus grands d’entre eux et E.Leclerc Express pour les autres. Contrôlés par les familles Thiaw-Kine et Chon Fah Shen, l’ensemble de ces magasins réalisent un chiffre d’affaires de 220 millions
d’euros, soit environ 10 % de parts de marché de l’île de la Réunion. Dès leur transfert d’enseigne, ils bénéficieront des conditions d’achat du Galec et se doteront progressivement des 3 800 références de marques de distributeur.
Ce développement du groupement à la Réunion, face aux groupes Carrefour et Casino, qui s’octroient aujourd’hui près de 50 % du marché, devrait « relancer la concurrence sur l’île, où le pouvoir d’achat +des consommateurs est touché par des prix moyens nettement supérieurs à ceux de la métropole » précise le mouvement E.Leclerc. 

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> CULINARION REPREND SON DEVELOPPEMENT 


Culinarion, le réseau de franchise racheté par la coopérative Ek France, achève le travail de repositionnement de l’enseigne et affiche ses ambitions de développement : 6 nouvelles implantations annuelles dans les centres-villes de grandes agglomérations, avec un objectif à terme de 60 boutiques, contre 10 à l’heure actuelle. Ambiance & Styles, l’enseigne phare du groupement, fort de 83 magasins à ce jour, devrait aussi poursuivre un développement soutenu. 25 inaugurations anuelles sont envisagées afin d’atteindre une couverture de 240 unités. « La priorité sera par ailleurs mise, dès 2009, sur la refonte de notre identité visuelle vers quelque chose de plus attractif et reflétant mieux notre image », annonce, Alain Metz, Directeur d’Ek France. 

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> SPORT 2000 RACHETE SHOPS CENTER 

Fin juin, Sport 2000 annonçait l’ouverture du capital de sa filiale opérationnelle au fonds d’investissement Activia Capital, à hauteur de 37,4 %. Dans cette nouvelle organisation,
le management de Sport 2000 France détient 4,2%, les adhérents, regroupés au sein de Sport 2000 Invest, contrôlent 58,4% de leur groupement. Objectifs affichés et approuvés
en assemblée générale par 96% des associés : financer l’acquisition de nouvelles unités et constituer un réseau intégré.
Il n’aura pas fallu longtemps pour voir poindre la première opération et pas des moindres, puisqu’il s’agit du rachat des 5 points de vente à l’enseigne Shop Center, créés il y a 2 ans environ par Michel Burckbuchler, ancien sociétaire Intersport. Cette acquisition permet à Sport 2000 de mettre la main sur des implantations dans des zones commerciales de premier plan : Evry 2 et Carré Sénart qui changeront d’enseignes dès décembre ; Sainte Geneviève-des-bois, Villebon 2 et Achaland Bonneuil au printemps 2009. D’ici 3 ans, Sport 2000 prévoit de réaliser un chiffre d’affaires de 20 à 22 millions d’euros avec ses 5 magasins d’une surface moyenne de 1 200 m².
« Seul un développement rapide en mode intégré permettra de pérenniser notre enseigne tout en protégeant le réseau indépendant existant », explique Jean-Paul Onillon, Directeur opérationnel. Sport 2000 devrait ainsi ouvrir 25 magasins en propre d’ici fin 2009. A l’horizon 2012, le réseau succursaliste devrait représenter 350 millions d’euros, offrant au groupement un chiffre d’affaires global de 1,2 milliard d’euros.

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> LES MOUSQUETAIRES SE METTENT A LA CARTE 

Saisissant une des opportunités offerte par le SEPA (Single European Paiement Area), Les Mousquetaires ont lancé depuis quelques semaines leur carte bancaire. Carte de paiement, de crédit et de fidélité, elle présente à la fois les attributs d’une carte bancaire classique et apporte des avantages clients supplémentaires
dans les points de vente Intermarché et Ecomarché.
Bénéficiant de toutes les garanties et avantages Mastercard, la carte des Mousquetaires est accessible sans ouverture de compte. Elle s’adosse au compte existant du porteur, dans sa banque habituelle. Ce dernier peut l’utiliser au comptant ou à crédit dans tous les magasins et distributeurs automatiques de billets, en France et à l’étranger. Elle est associée à une réserve d’argent de la Banque Chabrières, établissement du Groupement des Mousquetaires, garantie de sécurité et de sérieux dans ce secteur très réglementé.
Proposée à 1 euro la première année de souscription, la Carte Mousquetaires coûtera 18 € par an. Elle existe également en version Gold à 28 € la première année, 45 € les suivantes. Bien évidemment, et c’est tout l’intérêt de ces nouveaux produits, elle combine également le programme de fidélisation des enseignes Intermarché et Ecomarché et propose de nouveaux avantages comme le « bonus Panier », une prime essence et une assurance « coup dur ». 

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> SYSTEME U INITIE LA LOCATION DE VOITURES LONGUE DUREE


Leader de la location de véhicules utilitaires en France, Système U lance ce mois-ci la voiture à 5 euros par jour avec un engagement de 2 ans (entretien et assurance comprise). 2 000 Fiat Panda ont été commandées pour alimenter les 600 agences de location U. La location longue durée devient une vraie tendance de fond dans le secteur automobile. Les constructeurs l’ont bien compris, mais Système U est le premier distributeur a dégainer. 

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> BIG MAT : TOUJOURS PLUS FOOT 


Le parrainage d’événements footballistiques fait partie des priorités de Bigmat depuis 6 ans. Pour la saison 2008 – 2009, Bigmat sera le Fournisseur Officiel d’un certain nombre de clubs importants de Ligue 1 et obtiendra une forte visibilité de l’enseigne sur les panneaux 3D qui ornent les terrains de football. Bigmat est également partenaire de l’équipe de France pour la saison à venir.
Enfin, Dominique Rocheteau, ancien joueur et Président du conseil de l’éthique à la Fédération française de football, devient porte-parole de l’enseigne et parrain de l’opération « Bien plus que du sport », destinée à démultiplier les actions de sponsoring locales des adhérents. 

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> ATOL FAIT LA PUB DE SES PRODUITS MADE IN FRANCE 

Depuis le mois dernier, Atol revient sur les écrans publicitaires avec son porte parole Adriana Karembeu qui y promeut la nouvelle collection de montures personnalisables « Ushuaia ». Dans ce nouveau spot de 21 secondes, où Antoine apparaît en clin d’oeil, le top-model positionne les montures Atol sur le créneau beauté-santé, avec des branches interchangeables aux décors inspirés de la nature (motifs végétaux,
floraux...).
Une fois de plus, Atol a fait appel à une PME française pour développer ce nouveau produit. « Le système de personnalisation est une parfaite illustration de la qualité de fabrication des produits Made in France » explique Philippe Peyrard, Directeur Général Délégué du groupement.

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