Faire le choix du modèle coopératif et associé
Le modèle coopératif et associé permet de démultiplier les opportunités et de tirer parti de la force d’un réseau. Qu’il s’agisse de développer le chiffre d’affaires des adhérents, d’améliorer leurs marges, de faire face aux mutations d’un secteur, de mener à bien des investissements d’ampleur, de rompre l’isolement ou de donner naissance aux leaders de demain, c’est le modèle d’avenir.
-
Déployer des moyens communs
Un groupement naît de la volonté de plusieurs entrepreneurs indépendants, actifs dans un même secteur, de mutualiser leurs forces pour mener à bien des projets communs : centralisation des achats, négociations commerciales, création et animation d’une enseigne, investissements…
Ils se dotent pour cela d’une véritable tête de pont, une entité juridique dont ils sont collectivement propriétaires.
-
S’appuyer sur l’indépendance de chacun
Créer un groupement, c’est préserver l’indépendance de chacun de ses membres. Sous le modèle coopératif et associé, la gouvernance est démocratique. Chaque décision, chaque vote en Assemblée Générale respecte le principe « 1 personne = 1 voix », qui garanti l’équité entre chaque associé et la possibilité pour chacun de faire entendre sa voix.
La liberté individuelle est indissociable du fonctionnement des groupements d’indépendants. Elle est à l’œuvre à toutes les étapes de la vie d’un associé : du choix de rejoindre le réseau au choix d’en sortir, en passant par l’utilisation des moyens communs.
-
Aller plus loin ensemble
Créer un groupement, c’est choisir une forme d’organisation reposant sur l’implication de chaque membre et le partage des savoir-faire. La mutualisation donne aux associés les moyens de progresser collectivement et individuellement. Une expérimentation locale est couronnée de succès ? Elle pourra inspirer l’ensemble du réseau.
Créer un groupement c’est aussi préparer l’avenir, se doter des moyens pour anticiper les évolutions de son métier, innover, en s’appuyant notamment sur la force du collectif et sur l’expertise de professionnels salariés du groupement.
-
Rester maître de son avenir
Dans un groupement, les entrepreneurs sont acteurs et décideurs : le réseau appartient à ses membres. Ils assurent sa gouvernance, définissent ensemble ses orientations stratégiques et veillent à sa mise en œuvre.
Et grâce à leur organisation coopérative, les groupements sont protégés des prises de contrôle hostiles. Cette stabilité de l’actionnariat est un atout majeur : elle permet de bâtir des stratégies de croissance durables, qui répondent uniquement à l’intérêt des associés, sans dépendre de logiques court-termistes.
