Le marché du bio renoue avec la croissance
13 janvier 2026
La coopérative hôtelière The Originals Hotels poursuit son adaptation aux enjeux contemporains du secteur en consolidant son cadre de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) au niveau du groupe et en faisant évoluer son offre contractuelle à destination des futurs adhérents.
Dans un contexte où les enjeux de responsabilité environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) deviennent un levier croissant de performance, d’attractivité et de résilience pour les entreprises du tourisme, The Originals Hotels franchit une nouvelle étape. Le groupe a récemment obtenu le label AFNOR Engagé RSE au niveau “Confirmé”, venant reconnaître la maturité de sa démarche ESG structurée à l’échelle du réseau.
Cette reconnaissance repose sur un cadre commun articulé autour de quatre axes et quatorze engagements, déployés au sein de la coopérative et suivis par des indicateurs de performance. Après un premier niveau « Progression » obtenu en 2022, ce nouveau palier traduit une montée en puissance des actions engagées, tant au siège que dans les hôtels indépendants membres du réseau.
Une offre contractuelle repensée à partir de 2026
Parallèlement à cette consolidation de sa démarche ESG, The Originals Hotels fait évoluer son offre contractuelle. À compter du 1er janvier 2026, la coopérative introduira un nouveau contrat d’adhésion, baptisé Optimum, destiné aux futurs adhérents.
Jusqu’ici proposé sur une durée de trois ans, le contrat standard passera désormais à cinq ans, afin de mieux accompagner les hôteliers dans la durée, notamment sur les enjeux de transformation digitale, de structuration des organisations et de montée en compétence des équipes. Les établissements actuellement engagés conservent toutefois les modalités de leur contrat en cours.
Le nouveau contrat Optimum vient compléter cette offre en proposant un niveau de services renforcé, initialement pensé pour les établissements de plus grande capacité, les groupes hôteliers ou les investisseurs. Il s’appuie notamment sur une cotisation indexée sur le chiffre d’affaires hébergement et petit-déjeuner, permettant un meilleur alignement entre contribution au réseau et performance économique des établissements.
Ces évolutions s’inscrivent dans une stratégie plus large visant à renforcer l’attractivité du modèle coopératif dans l’hôtellerie indépendante. Dans un environnement marqué par des attentes clients en mutation, une concurrence accrue et des exigences croissantes en matière de durabilité, The Originals Hotels poursuit ainsi la structuration d’un cadre collectif combinant engagement responsable et accompagnement opérationnel des adhérents.
