Révision du loyer en cours de bail : vers une baisse de loyer
Prix : 1500€ TTC
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose de nouvelles obligations en matière de reporting extra-financier aux entreprises européennes. Cette évolution réglementaire entraîne une cascade
d’impacts sur toute la chaîne de valeur. Que votre entreprise soit directement concernée par la CSRD ou non, elle doit répondre à ces enjeux, que ce soit à travers des obligations réglementaires ou en répondant aux attentes croissantes de vos parties prenantes.
En effet, vos clients, investisseurs et partenaires sont de plus en plus attentifs aux démarches RSE et souhaitent s’assurer que les entreprises avec lesquelles ils interagissent agissent de manière responsable tout au long de leur chaîne de valeur.
Pour ne pas être pris au dépourvu, il est essentiel d’anticiper ces évolutions en entamant votre propre démarche RSE.
Le diagnostic est la première étape d’une démarche RSE réussie et pérenne. Il permet de faire le point sur votre position actuelle et de fixer des objectifs cohérents et atteignables. Cette formation vous permettra de prendre conscience des actions déjà menées, souvent sous-estimées, de les formaliser dans un document unique et de les valoriser comme point de départ de votre démarche RSE.
Grâce à cette formation, vous serez en mesure d’établir un diagnostic RSE adapté à votre environnement
spécifique. Vous identifierez les actions déjà entreprises sur lesquelles vous appuyer et celles à prioriser pour initier une démarche RSE globale et efficace.
Vous serez en mesure de :
1. Le contexte
• I. La RSE en mouvement
• II. RSE et stratégie globale
2. L’environnement de l’entreprise
• I. Les Parties Prenantes
• II. Actions RSE existantes
• III. Enjeux et risque – Matrice de Matérialité
3. Pour passer à l’action
• I. Méthodologie du diagnostic RSE
• II. Formalisation des Résultats du diagnostic RSE
Karine Ribak est spécialiste RSE. Avec une approche simple, pragmatique et efficace, elle aide les entreprises à faire de la RSE une opportunité business concrète en 3 étapes : acculturation, stratégie et appropriation pour une mise en oeuvre réussie et pérenne (transformation en profondeur). Karine dispense aussi des formations en RSE auprès d’entreprises et participe à des Hackathons RSE et DD en établissements d’enseignement supérieur en tant que coach experte. Elle connait bien le système coopératif et ses enjeux pour des interventions adaptées aux besoins spécifiques.