Les Bâtisseurs du Sport : une saison s’achève, une autre commence
6 juillet 2026
Le mouvement E.Leclerc poursuit sa feuille de route en matière de transition environnementale. À l’occasion d’une conférence de presse, l’enseigne a annoncé un plan d’investissement de 2,3 milliards d’euros d’ici à 2030 afin d’accélérer la décarbonation de son réseau de magasins.
Selon le mouvement, ces investissements seront consacrés à plusieurs chantiers prioritaires : la modernisation des installations frigorifiques, le développement de la géothermie, l’installation de panneaux photovoltaïques et la poursuite des actions de lutte contre le gaspillage alimentaire.
Au-delà de ce programme d’investissement, E.Leclerc confirme son ambition de réduire de moitié ses émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2035. Cette trajectoire s’inscrit dans la stratégie environnementale du mouvement, qui vise à conjuguer transition écologique et pouvoir d’achat grâce à des actions portant sur les magasins, les produits, les services et la logistique.
En matière de mobilité, le mouvement poursuit le développement de son réseau Charge E-Lec, qui compte déjà plus de 3 000 points de recharge accessibles à prix E.Leclerc. L’objectif est d’atteindre 10 000 points de charge d’ici à 2030.
La logistique constitue un autre axe de transformation. E.Leclerc poursuit l’électrification de sa flotte et le déploiement d’infrastructures de recharge sur ses bases logistiques. Le mouvement indique également que les trois quarts des camions des coopératives régionales fonctionnent déjà au HVO100, un biocarburant de synthèse produit à partir d’huiles végétales et de déchets, permettant de réduire les émissions de gaz à effet de serre par rapport au gazole conventionnel.
Enfin, le plan d’investissement annoncé vise à poursuivre la transformation des magasins et des outils logistiques afin d’accompagner cette trajectoire de décarbonation.
Comme l’ensemble des projets du mouvement, cette stratégie repose sur l’engagement des adhérents E.Leclerc, qui investissent dans la transformation de leurs magasins et de leurs outils de travail. Une illustration de la capacité d’un réseau de commerçants indépendants à conduire collectivement des investissements de long terme pour répondre aux enjeux environnementaux.
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