Les Architecteurs - Hélène Grillet : "Nous apprenons plus vite, grandissons ensemble et évitons un certain nombre d’écueils."

Pourriez-vous revenir sur votre parcours ?

Hélène Grillet : J’ai effectué des études à l’école d’architecture de Grenoble dont je suis sortie diplômée en 2006 puis j’ai créé, en 2010, ma société. Baptisée Impacts, elle regroupe deux activités principales : l’architecture et la construction, en Isère, Savoie et Haute-Savoie. Nous sommes des contractants généraux ce qui signifie que nous sommes chargés de projets, de leur esquisse au suivi du chantier constructeur. En ayant cette double casquette d’architecte et de constructeur, nous sommes le seul interlocuteur du client jusqu’à la réception du chantier. Nous sélectionnons nos équipes d’études et d’artisans qui réaliseront ces travaux tout en garantissant les prix et les délais aux clients. Composée de sept personnes, Impacts travaille aussi bien pour une clientèle BtoB allant du tertiaire au médical en passant par l’industriel que pour des particuliers.

Pourquoi avoir choisi de devenir architecte et, plus encore, architecteur ?

H. G. : Fille d’architectes, j’aspirais à améliorer le monde dans lequel nous vivons avec une orientation politique au départ. Je me suis vite aperçue que cette amélioration du quotidien s’avérerait plus rapide et efficace via l’architecture et la conduite de projets allant, en moyenne, d’un à quatre ans. L’architecte a un fort impact sur la société en intervenant dans la transformation des lieux de vie, individuels et collectifs, avec la possibilité de mesurer son action. Parce qu’il m’apparaissait important d’avoir une maîtrise complète du processus de construction, je suis devenue architecteur. Ce statut me permet de mieux faire mon travail et de renforcer la notion d’équipe qui m’est chère. Nous sommes non seulement « dans le même bateau » avec les entreprises que nous choisissons mais aussi, selon moi, dans un rapport plus sain et gagnant-gagnant. Avec ce statut, nous passons de la garantie de moyens à la garantie de résultats.

Comment résumeriez-vous les bénéfices pour le client ?

H. G. : Si cette pratique de la contractance générale par l’architecte est assez peu répandue en France, elle est pourtant particulièrement intéressante pour le client. C’est un réel moyen de lui proposer une construction sur mesure, clé en main, à prix et délais garantis par contrat cautionné. Avantage non négligeable également pour lui, il a un interlocuteur unique pour la réalisation de son projet de A à Z.

Vous avez rapidement adhéré à la

La coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement. La coopérative est la forme juridique utilisée par plus de 90% des réseaux de Commerce Coopératif et Associé. Elle peut emprunter le statut de société anonyme ou de responsabilité limitée coopérative de commerçants détaillants à capital variable. Les coopératives de commerçants peuvent offrir tous types de prestations à leurs membres et notamment mettre à leur disposition des moyens financiers essentiels à leur développement.

Les groupements de commerçants constitués en coopérative sont donc régis notamment par les dispositions de droit commun des sociétés anonymes ou de la SARL ; les dispositions sur le capital variable des sociétés commerciales ; la loi générale du 10 septembre 1947 portant sur le statut de la coopération ; la loi du 11 juillet 1972 spécifique aux coopératives de commerçants désormais codifiée aux articles L. 124-1 et suivants du code de commerce.

De manière plus générale, les coopératives sont tournées autour de sept grands principes fondateurs que sont :

• la liberté d’adhésion,
• le pouvoir démocratique,
• la participation économique des sociétaires,
• l’autonomie et l’indépendance,
• l’éducation,
• la formation et l’information, la coopération entre les coopératives,
• l’engagement envers la communauté.

Les coopératives sont « maîtres de leurs capitaux » et donc maîtres de leur destin et de l’ensemble des moyens mis en commun. Chaque associé souscrit une part du capital à la structure ; il n’existe pas de cotation à la bourse de valeur : la stabilité de l’actionnariat et des stratégies du réseau sont garanties par les associés selon le principe démocratique 1 associé = 1 voix. Si le statut coopératif n’est plus aujourd’hui le seul modèle qui permette à des indépendants de s’associer pour gérer ensemble leur devenir, il en est le plus abouti. Un commerçant associé dans un groupement est acteur de son futur.

Les Architecteurs. Pourquoi ?

H. G. : J’ai décidé de rejoindre Les Architecteurs en 2011, convaincue que c’est dans le collectif et dans le partage d’expérience que l’on est plus forts. Nous apprenons plus vite, grandissons ensemble et évitons un certain nombre d’écueils grâce aux nombreux échanges que nous avons au quotidien. Je pense sincèrement qu’un cerveau tout seul ne peut pas avancer et que nous sommes plus performants à plusieurs. Au-delà de tout notre travail en commun, nous portons des valeurs d’entraide, de solidarité et de transparence.

Au-delà de tout notre travail en commun, nous portons des valeurs d’entraide, de solidarité et de transparence.

Quelle est votre implication au sein de ce réseau ?

H. G. : Je participe régulièrement aux réunions, groupes de travail ou encore formations qui ponctuent la vie du

Terme générique désignant le regroupement d’entrepreneurs indépendants au sein d’une structure commune, société (coopérative bien souvent, voire GIE ..). Le terme « groupement » désigne, en général, l’ensemble des sociétés le composant (coopérative, filiales,…). Au sein du Commerce Associé, le terme « groupement » est régulièrement employé pour abréger l’appellation « groupements de commerçants associés ». Dans la littérature propre au Commerce, il est employé parfois pour désigner d’une façon large une forme de commerce en réseau constituée d’entrepreneurs qui se sont regroupés au sein d’une structure commune.

. Il existe différentes

Réunions de travail dans lesquelles les associés sont impliqués, et décident d’actions à mettre en place. Les groupements disposent ainsi de plusieurs commissions de travail qui peuvent porter sur des sujets différents : achat – référencement de marchandises ; communication – publicité ; formation ; informatique ; développement du réseau ; concept de vente ; etc.

2ème sens : rémunération du groupement agissant en qualité d’intermédiaire (mandataire ou commissionnaire).

qui oeuvrent sur un certain nombre de thématiques en lien avec notre activité et nos préoccupations : finances, communication, R&D, business plan, commissions dédiées à nos diverses clientèles ou encore consacrée à la Galerie de la Permarchitecture, lieu d’exposition au sein de notre siège à Paris. Pour ma part, je me suis d’abord impliquée au sein de la commission « Entreprendre pro », qui vise à développer le commerce et les savoir-faire avec les clients professionnels et qui est elle-même organisée en sous-commissions (santé, copropriété, industrie, tertiaire, etc.), avant d’en devenir responsable. Puis j’ai rejoint le conseil d’administration en 2022 pour un mandat de quatre ans. Par ailleurs, fortement intéressée pour représenter et défendre notre profession, j’ai rejoint le Syndicat National des Architectes Contractants Généraux (SNACG) en 2023, syndicat que je représente au bureau de L’Union des architectes (Unsfa) depuis 2024.

Les Architecteurs en chiffres :

• 1981, année de création de la coopérative
• 69 M€ de chiffre d’affaires en 2023
• 400 associés et collaborateurs dont 200 architectes
• 90 sociétés